作者:迈克尔·哈默、詹姆斯·钱匹
出版社:江西人民出版社
内容简介:
西方蓬勃国度现行的企业造度、组织结构和治理模式是起头于两百年前的工业社会发展的产品,它强调劳动的专业分工和治理的层级造。随着科技的发展,人类进入信息社会,从前的治理步骤已不再合用。因而,西方的学术界、企业界提出了各类鼎新企业治理的主张和理论。全球十大治理学大家之一的哈默博士在这本书中提出:企业鼎新应该是彻底的、底子的,出格是应该彻底再造企业的业务流程。他列举了IBM等三家公司的例子,注明只有再造业务流程,能力大幅度提高企业绩效,提升服务质量。
荐书人:
sunbet官网高科董事长 叶骥
推荐理由:
很难用中文极度精确地翻译本书的名字,基于信息技术去实现组织内流程的沉构,从而大幅提升企业的效能和竞争力,生怕是本书主题想表白以及传递给读者的知识。流程事实上无处不在,它既可能是基于现有的企业造度,也有可能存在于无形的企业文化,更有可能是某几幼我的行为习惯和肌肉影象。刷新流程是一件极度疾苦的事,由于刷新流程通常是颠覆性的,刷新流程是险些不成能做到逐步优化的,所以它必然陪伴着所有行为习惯的被调整?筛蘸玫毕轮泄笠灯毡榇嬖谧欧⒄购椭卫砩系钠烤,亟须通过刷新流程来实现从过往粗放式经营到精密化治理的提升,尤其是在身分资源无法形成主题竞争力的时辰,流程优势是企业之间绝对的分水岭;⒆纸谔橇鞒趟⑿碌挠帕佳,但大部门的企业事切实流程刷新的过程中倒下了。通读本书,有助于你更深刻地相识流程刷新的沉要性和相应的步骤,本书被治理学宗师彼得·德鲁克推崇,居然名不虚传!