作者:[美]彼得·潘吉
出版社:中信出版社
内容简介:
21世纪以来,经济的迅猛发展使得企业治理趋向和治理理想产生了巨大变动,本书中融汇了15年来将书中理想付诸实际的诸多经验和案例。《第五项建炼》描述了若何通过利用进建型组织的战术和行动对策,来减轻威胁到组织效能和事业成功的进建阻碍。在进建型组织中,新型的、扩大性的思虑模式将得到造就,集体的热望得到开释,各人不休地进建,开创自己至心神驰的成就。
荐书人:
sunbet官网高科集团行政部掌管人 贾丽平
推荐理由:
彼得·圣吉有一句至理名言:“将来唯一悠久的优势,就是你有能力比你的竞争敌手进建的更快。”在本书中,美国麻省理工学院彼得·圣吉明确提出了“进建型组织”的治理概想,以及若何通过五项建炼来打造有进建力的进建型组织,强调从事一项建炼就意味着必须成为一个平生进建者。作者以为,在这五项建炼中,极沉要的一项建炼是系统思虑,即第五项建炼。
是做系统的阶下囚,还是我们自己思想的阶下囚?解决问题的关键杠杆作用往往来自于新的思虑方式,系统思虑是一种观察整体的建炼,能够援手我们深刻理解向内观、向表看的全新步骤。我们习以为常的思想和秩序是不休变动的,系统思虑能够援手我们提升对整体的认知,看清部门和整体的关系,找到影响整个系统的关键成分,从而实现“从现实到将来,从现实到将来”地践行幼我进建到组织进建的“知行合一”。